こんにちは、ジミーです。
令和の虎や
虎ベルなどで
インフルエンサーとしても有名な
竹之内社長とコラボ講演会をしてきました。
竹之内社長をご存知でない人のために軽くご紹介させていただくと、
りらくるというマッサージチェーン店を0から7年で600店舗まで展開したり、
他にも20以上事業を現在持っており、
日本だけでなく韓国など海外までに展開されている
ビジネスのプロです。
りらくる以外だと、
パン屋さん、キャバクラ、テーマパーク、ECサイト、タピオカ屋などなど。
多岐に渡ってビジネスを理解し、実際に展開し、利益を出しているお方です。
今回の竹之内さんのお話しでもめちゃ刺さったのが、
経営者の役割は、
『利益をとにかく追求する』
これだけだ。
とおっしゃっていたことですね。
そもそも経営ってのは商売なわけで、利益をださないと意味がないわけです。
従業員をやとっているならなおさら、利益をださないと自社社員すらも守れません。
でも現代、特に日本では、利益より仁義だとか恩義だとか人情だとか、そういった優しい雰囲気のものを優先してしまう経営者がまーーじで多いのです。
こういう曲がった思考の経営者が多いからこそ、日本では成功するビジネスが本当に少ないんです。
アメリカや海外にいくとわかりますが、顕著に利益追求してます。
ビジネスやるなら何よりもまずは利益。利益以外考えるやつはアホだ。くらいの極端な思考です。
だから成功するビジネスが溢れるほどに多いのです。
これが日本とアメリカのGDPの差にもあらわれてくるわけですね。
竹之内さん自身規模の大きなビジネスをされているので、個人で情報発信をしている人に役立つような知識は少ないのかなと予想されていた参加者の方が多いようでしたが、
全くそんなことはありませんでしたね。
規模の違いなんて関係ないんです。
規模が違おうと、仕組み化をして、利益を拡大していくという根本はどんなビジネスも変わらないわけです。
竹之内さんも僕と小さいころの境遇が似ていて、お金がないことで苦しむことが多い家庭で育ったそうです。
そんなスタートラインから、竹之内さんは、1つ2つ3つ、、、とやること積み重ねていって、今の規模まで拡大していったのです。
竹之内さんだからできたわけではなく、竹之内さんはやることやったからできたのです。
みんな利益が右肩上がりにならないのは、仕組み化してないからなんですよね。これは竹之内さんもおっしゃってましたが。
仕組みにならないことをせっせとやってしまう。だから無駄な労働や無駄な人件費が増えて、利益が減ってしまうのです。
もっと『仕組み化』を本気で考えるようにしましょう。
今やっている作業は仕組みにできないか？
従業員に任せているこの作業は仕組み化できないか？
この部分ってそもそもいらなくないか？
などなど。
やらなくてもいいことを人の力でやってしまっていたら、時間、金、体力、いろんなコストが無駄にぶっとんでいきますからね。
仕組み化です。とにもかくにも仕組み化。
あと竹之内さんとはその後、六本木のパーティなんかでもよくお会いさせていただくことがあります。
最近だと、
ピーターアーツさんや他超有名アスリート、
ブレイキングダウンの選手やDJ社長の炎上万博に出場してた人とかと飯いったり、
超有名YouTuberともお会いする機会が増えましたが、
マジでここらへんも実は会うまでに再現性あるんですよね。
こういった超VIPの有名人とかと会いたいとか、
あのアイドルと恋愛したいとかもしあれば、
普通に叶えられると思います。
もしそういう希望とかあれば、僕がたまに出してる企画で勉強して、金稼いで、そのあと僕にDMしてください。
A○B 48とかのアイドルとか、普通に会いますからね。
自慢キモいとか思う人いるかもですが、これいうと死ぬほどワクワクして頑張るぞおおとなる人がいるのを知っているので、あえて言ってます。
マジで案外掴めないような未来も頑張れば掴めるので、頑張りましょうね。
僕が竹之内さんと講演会できたのを見たら、なんとなく本当にそういったヤバい理想の未来が掴めるんじゃないか？と思えると思います。
あとその辺深く聞きたいコンサル生いたら、LINEしてください。
あと近日また竹之内さんクラスのやばい人とコラボ講演会やります。
9兆円規模の人です。9億ではなく、９兆です。
もう案内だしているので言ってしまうと、
キリンFREE、氷結、淡麗などのビールを開発し、9兆円売ったマーケター和田徹さんとコラボ講演会やります。
こちらもヤバい会になるかと思いますので、お楽しみにです。
では。
